他那点管理能力，到了集团化经营面前，把三石所有的业务铺开之后，连勉强够用都达不到。

如果把畅想电脑，神舟电脑，以及游戏、客服、系统团队、网站，还有电子产业的研发中心，全算在一起，三石现在已经有好几万人的规模了。

齐磊哪指挥得过来？

只能说，这个世界上没有完美的人。齐磊的战略思维和传播学成就已经够出彩的了，他没精力再加一个管理大师的头衔。

那问题来了，既然他不擅长，这个最先进管理模式是怎么来的呢？

可不是自封的哈，而且名副其实，那是他从任老那儿死皮赖脸“抢来”的。

好吧，HW花大价钱从IBM引进了一套优秀的管理模式，齐磊又发挥了一把重生优势，知道这玩意好用，非常好用，而且很适合三石的发展方向。

所以，HW从IBM引进将之彻底融合、改进，成为了适合hw自己的一套先进的管理系统。

然后，齐磊又让王振东、齐国栋，还有山姆、周桃，这些三石高管跑到HW，把整套现成的东西搬回来，再改进一下，就成三石的了。

嗯，一分钱没花，还省事儿了。

可不是齐磊不给钱，本来他是要和任老一起负担这笔从IBM引进管理模式的的咨询费的，但是任老不要。

年轻人不容易，HW的路线是韬光养晦，慢慢发展，渐露峥嵘。

而三石……

三石的路线比HW还要凶险。

从齐磊走出国门那一刻开始，就注定刺刀见红，刀山火海了。

也是这个时候，齐磊才知道，他第一次米国的时候，任老、曹老，还有张瑞麟，给他凑了五十亿的资金枕戈待旦。

那笔钱，正是HW要支付给IBM的。

惊出齐磊一身冷汗，幸好没用上，否则他罪过大了。

作为挂逼，他知道IBM的管理模式对HW的重要性。

也是那个时候，齐磊悟出一个道理。